1000个文件的知识库,为什么我坚决不用RAG

1000个文件的知识库,为什么我坚决不用RAG

1000 多个文件的 Agent 知识库,不用向量数据库不用 RAG,纯文件系统加 CLAUDE.md 多级路由,3 秒精确命中。完整设计拆解,附触发词路由表写法。

驾驭工程、上下文工程与运行时控制,Agent编程方法论的五根支柱

驾驭工程、上下文工程与运行时控制,Agent编程方法论的五根支柱

驾驭工程、上下文工程、项目记忆、提示词工程、运行时控制,撑起一套能跑的 Agent 编程体系的五根支柱。工具半年换一轮,方法论不过期,FDE 必读的体系化梳理。

公司文档堆成山,AI为什么还是答不对你的问题

公司文档堆成山,AI为什么还是答不对你的问题

文件夹不是知识库。四层架构(采集、结构化、检索、产出)加一份可打勾的构建清单,把公司散落的知识变成 AI 真正能用的知识资产。

同一个 Codex 额度,为什么有的团队撑一个月,有的一周就见底

同一个 Codex 额度,为什么有的团队撑一个月,有的一周就见底

事情是这样的。前段时间两个团队找我做 AI 编程的成本复盘,额度一样、人数一样、干的活也差不多,一个团队的用量月底还有富余,另一个十天就见了底。 差在哪,把两边的使用记录摊开一看就明白了,见底的团队几乎全员常年最高档,简单批改也用最强模型深推理,挂着加速模式去跑后台长任务。这不是个别现象,是新手最普遍的用法。这篇把 Codex 的选型逻辑拆开讲,核心就一句话,学会按任务难度切档,比调到最高专业得多,也省得多。 省不省用量,看的是把活做成的总成本,不是单次请求的成本。 Codex 不是一个模型,是四个旋钮 很多人把

两个 AI 主力同一天趴窝之后,留后路成了团队的硬规矩

两个 AI 主力同一天趴窝之后,留后路成了团队的硬规矩

那天早上的事我们团队到现在还会拿出来讲。先是大主力之一 Codex 突然要求重新做安全验证,屏幕停在验证页面,一动不动。正打算绕过去用另一个主力,Claude Code 那边的账号也崩了。两个主力,同一天,一起趴。 那天早上的活直接停摆,当天要交付的几个任务全数顺延,所有人干瞪眼。也是那一刻我们才意识到一件事,押着两个 AI 编程工具不叫保险,叫把两个鸡蛋装进一个篮子。因为这两个工具的账号都是别人的服务,人家想卡你,是可以同一天一起卡的。事后复盘,老雷把这次事故写进了团队的工具管理规范,标题就一句话,任何外部工具都不允许成为唯一依赖。 从那之后,给团队立了条硬规矩,

别再抄配置了,MCP 落地要过选型、组合、排障三道关

别再抄配置了,MCP 落地要过选型、组合、排障三道关

把一段 JSON 配置粘进 settings.json,重启 Claude Code,服务列表亮了,第一个 MCP 服务算装完了。多数教程到这就结束了,你也觉得学会了。直到某天让它搜个话题,它两手一摊,让它把稿子发到网站上,它还是两手一摊,你才发现装了和用起来是两回事。 这篇不讲怎么装,装这一步的资料遍地都是。讲的是装完之后真正决定交付质量的三道关,选型、组合、排障,再附六个生产环境里真实在用的场景,和一条一个月能走完的接入路径。 没接外部服务的 Agent,只能算半个

让 Agent 半夜自己跑 Skill,OpenClaw 接 Claude Code 的桥怎么搭

让 Agent 半夜自己跑 Skill,OpenClaw 接 Claude Code 的桥怎么搭

给要搭无人值守自动化的工程师,拆解 OpenClaw 调 Claude Code 跑 Skill 的 Bridge 三层架构,覆盖进程监控、超时看门狗、问询拦截和回调汇报,任务不失踪。

从零造出能跑的 Skill,执行者分工和上下文预算的施工图

从零造出能跑的 Skill,执行者分工和上下文预算的施工图

给准备动手写 Claude Code Skill 的工程师,按四种执行者分工、SKILL.md 写法、步骤接口合同、上下文预算和断点恢复五步施工,附脚本纪律与五层验证清单,少走翻车路。

Skill 不是提示词,给 Claude Code 立规矩的五层结构

Skill 不是提示词,给 Claude Code 立规矩的五层结构

给要把 Claude Code 用成生产力的工程师,拆开生产级 Skill 的五层结构,从 SKILL.md 到 progress.json 逐层给检查项,附二十分钟造出第一个翻译 Skill 的最短路径。